Carla van Kaldenkerken
Meine beruflichen Leidenschaften wurzeln in der Neugier einer Entdeckerin und Entwicklerin, meiner Freude an persönlicher und konzeptioneller Entwicklung, meiner Leidenschaft für Qualität, meine Verbundenheit zu den Menschen und mein (kognitives und verkörpertes) Wissen über die Verbundenheit von Geist, Körper/ Leib und der umgebenden Umwelt.
Meine thematischen Leidenschaften sind u.a. die Genauigkeit im Einsatz und in der Abgrenzung berufsbezogenen Beratungsformate und damit auch in der Freisetzung des größtmöglichen Nutzens, die Genauigkeit in der Auftragsklärung, Sondierung, im Kontrakt und der Steuerung von Beratungsprozessen sowie die langjährige Forschungsarbeit zum Thema Embodiment- Die Relevanz der Verkörperungsdiskurs für die berufsbezogenen Beratungsformate.
Ich mag die methodische Vielfalt und den flexiblen, an der Kundenfrage orientierten Einsatz von erlebens- und erlebniszentrierten Verfahren. Auch wenn ich methodisch sehr vielseitig ausgebildet bin, steht das aufmerksame Zuhören und Verstehen, die orientierende Leitfrage für das Anliegen am Anfang einer jeden verantwortungsvollen Beratung.

Der Beratungsprozess strukturiert sich dabei immer am Anliegen und der Handlungsfähigkeit der Kund*innen und wählt daran orientiert das methodische Vorgehen aus. Für die Auswahl schöpfe ich aus dem Repertoire des Psychodramas und der Soziometrie, des neurolinguistischen Programmierens (NLP), der Dialogbegleitung, der Organisations- und Strukturaufstellung, der Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP®), der Medien- und Ausdruckstherapie, dem Focusing und nimmt Anleihen aus traumatherapeutischen Verfahren für die Arbeit in Konflikten und Krisen. In all den Verfahren und Methoden bin ich fundiert ausgebildet.
Eigene berufliche Erfahrungen habe ich in der Psychiatrie, der Sozialpsychiatrie und in der außerschulischen Bildungsarbeit mit Jugendlichen und Frauen gesammelt und einige Jahre in einer gemeinnützigen Unternehmensberatung gearbeitet, die sowohl Arbeitsmarktpolitik beraten als auch soziale Unternehmen und Projekte in Finanzierungs- und Organisationsfragen unterstützt hat.
Von meinen drei erwachsenen Söhnen bin ich sehr beeindruckt und stolz. Und über mich selbst wundere ich mich immer wieder, wie es mir gelungen ist, eine Firma aufzubauen und zu führen, drei Kindern einen gelungenen Start in die Welt und in Verantwortung zu ermöglichen. und auch noch meinen Hobbies nachzugehen und mich möglichst viel im Wasser und auf der Tanzfläche (Tango und Swing) aufzuhalten.

Über viele Jahre habe ich als geschäftsführende Gesellschafterin das Beratungsunternehmen step GbR geführt, über 20 Jahre als Ausbildungsleiterin Mediator*innen, Supervisor*innen und Organisationsberater*innen ausgebildet, ein Seminarhaus im Wendland betrieben und Ferienhäuser/ Wohnungen vermietet. Das gelang und fühlte sich leicht an, weil ich mit großer Freude systematisiere, strukturiere und ordne. „Organisationen aufräumen“ ist für mich ein Vergnügen.
2023 haben wir die Beratungsfirma step als GWÖ- Unternehmen auditiert. Die Re- Zertifizierung ist wegen der Auflösung von step (Renteneintritt von Roland Kunkel und Ausgründung von Paul van Kaldenkerken) nicht beendet worden. Eine neue Zertifizierung strebe ich an und verfolge weiterhin den Weg, den eigenen Lebensstil und die Beratungstätigkeit am Gemeinwohl und an den Nachhaltigkeitszielen zu orientieren. Ich möchte meinen vier Enkelkindern sagen können, was ich für ihre lebenswerte Zukunft tue und getan habe und Modell/ Vorbild für sein.



