Orga­nisations­beratung

Gestalten Sie die innere Ordnung Ihrer Organisation

Organisationen sind allein über Hierarchien nicht mehr gut zu steuern.

Für echte Wirksamkeit braucht Ihre Organisation ein lebendiges internes Ökosystem: gut vernetzte Teams, transparente Verhandlungsräume und klare Verantwortlichkeiten. So entsteht eine Organisation, die nicht nur nach innen besser funktioniert, sondern auch nach außen stärkere Wirkung entfaltet.

Ihr Ansprechpartner
Roland Kunkel­-­­­van Kaldenkerken
Organisations­berater & Supervisor
Roland ist bei step für den Bereich Orga­nisations­beratung zuständig. Er blickt auf 40 Jahre Berufs­er­fahr­ung, davon 30 Jahre als Orga­nisat­ions­berater, zurück.

Was ist Organisationsberatung?

Organisationsberatung hilft als bewusst gestalteter Reflektionsraum Komplexität angemessen zu verarbeiten. Als professionelles Beratungsformat ist Organisations­­beratung (etwa im Vergleich zu Supervision und Mediation) nur schwach profiliert, die verschiedenen Formen von Organisationsberatung sind aber durch gemeinsame Leitfragen verbunden:

  • Macht: Welche Ambitionen energetisieren das Handeln? Wer übernimmt wirklich Verantwortung für den Erfolg der Organisation? Wer folgt wem in welcher Frage wie weit? Wie belastbar und konfliktfähig ist die Nutzenkoalition im Betrieb? In wie weit ist die Organisation aber auch in Wertschöpfungsnetzwerke in Regionen und Branchen eingebunden, um sich ausreichend legitimieren zu können?
  • Strategie: Worin bestehen die kurz- mittel- und langfristigen Ziele der Organisation? Aus welchen Einschätzungen und Erfahrungen resultieren diese Ziele?
  • Wissen: Welches sind die wesentlichen Geschäftsprozesse, wie sind sie reguliert und gesteuert? Welche Strukturen und Abläufe schaffen Kontinuität und Verlässlichkeit?
  • Identität: Welche Vision, welches Selbstbild, welche Philosophie stehen hinter diesem Machtanspruch, der Strategie und dem Wissen?

Unser Angebot

Fach- und Strategieberatung

Bei politischen Dienstleistern wie Gewerkschaften, Betriebs- und Personalräten sowie Stiftungen, aber auch für Beratungsunternehmen und interne Organisations- und Personalentwicklungsabteilungen haben wir für die oben genannten Leitfragen bewährte Gestaltungskonzepte. Wir entwickeln Konzepte und helfen bei der Implementierung von Standards. Wir unterstützen Fach- und Führungsteams bei Selbstevaluations- und Strategieprozessen.

Prozessbegleitung

Als Prozessbegleiter arbeiten wir in Organisationsentwicklungsprojekten öffentlicher Dienstleister und im psycho-sozialen Bereich. Hier bieten wir Unterstützung durch eine individuell zugeschnittene Mischung der Begleitungsformen Moderation, Training, Teamentwicklung und Supervision.

Weiterbildung gemeinwohlorientiertes Teamcoaching

Über 200 Absolvent:innen haben unsere Weiterbildungen in systemischer Organisationsberatung und gemeinwohlorientiertem Teamcoaching absolviert. Sie arbeiten als interne Berater:innen oder ergänzen ihr Leistungsprofil im Beratungsmarkt.

Strategieentwicklung als strategischer Geschäftsprozess

In einer Zeit, in der autokratische und marktradikale Ansätze immer dominanter werden, benötigen demokratische und gemeinwohlorientierte Organisationen klare Wege, um ihre gesellschaftliche Wirksamkeit zu stärken. Unser step-Strategiestandard bietet ein systematisches Vorgehen, mit dem Sie Ihre Werte nicht nur bewahren, sondern als Quelle für Wirksamkeit und Veränderung strategisch einsetzen können.

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